Update over het Culturele Doelgroepenmodel
Samen werken aan een inclusieve cultuursector
4 min. lezen
Het Culturele Doelgroepenmodel in de praktijk
Groeiende vraag
“Steeds meer partijen tonen interesse in het Culturele Doelgroepenmodel”, begint ze te vertellen. “Vanuit gemeentes, provincies en instellingen krijgen we veel vragen en er is ook internationaal aandacht voor het model. Daar zijn we heel blij mee. Want als we in de toekomst allemaal dezelfde taal spreken, dan kun je kennis delen en betere gesprekken met elkaar voeren. En samen werken aan een inclusieve cultuursector waarin kunst en cultuur voor iedereen beschikbaar zijn. Als ik naar de toekomst kijk, laten we zeggen over vijf tot tien jaar, dan hoop ik dat instellingen in het hele land goed weten hoe ze het model kunnen gebruiken en dit ook echt voor zich kunnen laten werken. Dat het ze iets brengt en dat ze weten hoe ze met de inzichten aan de slag kunnen gaan. En het zou natuurlijk helemaal mooi zijn als dit een duidelijk effect heeft op het gezamenlijke publieksbereik.”
Meer (regio)partners
In het afgelopen jaar is het aantal regiopartners gegroeid. “Dat betekent dat er steeds meer aanspreekpunten zijn voor organisaties in een bepaald gebied. Instellingen kunnen daar terecht met vragen over het model, ze kunnen er analyses (laten) maken, advies inwinnen of kennissessies bijwonen. Dit kan er ook aan bijdragen dat instellingen bijvoorbeeld in een regio meer samenwerken. Je kunt binnen een bepaald gebied in kaart brengen wie je zowel individueel als gezamenlijk bereikt en wie nog niet. En bedenken hoe je hier samen verandering in kunt brengen.”
Daarnaast wordt er ook een verbinding gelegd met branche- en sectororganisaties. Zo is er onder meer gewerkt aan een pilot met DIP en worden er gesprekken gevoerd met de Museumvereniging, Cineville en CJP. “Door een koppeling te maken, kunnen we profielen maken van de pashouders. Dat kan interessante inzichten opleveren. Daarnaast zoeken we de samenwerking op met de toerismesector.”
Updates en handige tools
Aanvullende informatie
“We blijven het model verrijken met aanvullende informatie over de Culturele Doelgroepen. Zo kan iedereen zich een nóg beter beeld vormen van die groepen. We hebben recent onder andere informatie toegevoegd over de bereidheid om te reizen voor kunst en cultuur. Daarnaast hebben we onderzocht in hoeverre mensen online kunst en cultuur willen bezoeken.”
Handvatten, stappenplannen en meer
“Het afgelopen jaar hebben we gewerkt aan handvatten en stappenplannen. Verder hebben we de site verbeterd en uitgebreid, en het filmpje over het Culturele Doelgroepenmodel een update gegeven. Dus neem vooral een kijkje op cultureledoelgroepenmodel.nl”
Hulp bij ontwikkelen van een persona
“Je kunt binnen een Culturele Doelgroep een persona ontwikkelen. Dan maak je een vertaling van die specifieke groep voor je eigen organisatie: hoe ziet jouw Culturele Alleseter eruit? Er is een workshop ontwikkeld, en er zijn ook templates beschikbaar waarmee je zelf aan de slag kunt.”
Praatplaten over de doelgroepen
“We hebben praatplaten ontwikkeld met een samenvatting van elke Culturele Doelgroep, aangevuld met wat suggesties voor gespreksonderwerpen. Handig bij het voeren van gesprekken met bijvoorbeeld programmeurs of de directie over de toekomst, beleid, programmering, et cetera. Dit kan je helpen om een gesprek op gang te brengen, want je hebt hiermee de belangrijkste informatie bij de hand en je werkt vanuit een gedeeld beeld van de doelgroep. De praatplaten zijn te vinden op de website.”
Link met Leefstijlvinder
“We hebben de relatie onderzocht tussen het Culturele Doelgroepenmodel en de Leefstijlvinder Vakantie en Vrije Tijd, een model dat gebaseerd is op onder andere waarden en vrijetijdsbesteding. Dat is vooral interessant voor gemeentes en partijen in het toerisme die ook met dat model werken. Op de website zijn de resultaten van deze analyse te vinden.”
Splitsen Culturele Doelgroep Proevende Buitenwijkers
“We zijn begonnen met het opsplitsen van een groep binnen de hoofdgroep Midden. De Proevende Buitenwijker komt veel voor in de randen van het land en bij sommige organisaties komt deze opvallend vaak voor. Je wilt natuurlijk voorkomen dat doelgroepen te groot of te algemeen worden, zeker als je gericht wilt communiceren. Daarom gaan we met deze groep aan de slag, zodat we beter kunnen inspelen op specifieke kenmerken en behoeften, bijvoorbeeld in marketing.”